Se busca persona capaz de conseguir la igualdad en el deporte.

Se busca persona capaz de conseguir la igualdad en el deporte.

Quizá es hora de ir anunciando que necesitamos alguien competente que sea capaz de poner el deporte femenino a la altura que merece. Y eso es, más o menos, equiparar al  masculino. Parece que la identidad deportiva y la Marca España no consigue equiparar géneros ni otros deportes. No sólo las deportistas, que apenas han variado el número de licencias. Estamos hablando de los equipos técnicos. Seguimos con una abrumadora mayoria de personal masculino. Casi la totalidad de las miles de personas que trabajan en el deporte en este país, si, siguen siendo hombres. Nuestra pobreza visual deportiva es escasa. La equiparación de la igualdad no es una prioridad del gobierno.

El objetivo número 5 no va con ellos.

Desafortunadamente, las políticas del gobierno durante estos seis años no han hecho sino poner en manifiesto la absoluta ineficaciad de aumentar el número de mujeres en el deporte profesional. Apenas llegamos al 20% de las licencias federativas. Ellos, siguen con una hegemonía del 80%. Queremos igualdad no un presidente que nos diga que #nonosmetamosenesto

Nos metemos y de lleno para poner de manifiesto y después de la fiscalización de las cuentas del deporte español, no podemos seguir siendo espectadoras. Se están moviendo muchas sillas. Unos dicen que el director general de deportes del Consejo Superior de Deportes, Jaime González Castaño ya ha fichado por Iberdrola y que nos vuelve a dejar huérfanas y sin rumbo.

No es que queramos hablar de sillones y puertas giratorias, pero desde que en Europa cuestionan seriamente las políticas energéticas y sobre todo las que puso el señor Soria en calidad de ministro, donde las subidas de la luz están ligadas a pagar a Florentino Perez unos millones por el Castor… No se, o todo está conectado o el gato se ha enredado con la madeja. Está el pinkwhashing y será el energy washing la nueva ventana?

Pero tirando y tirando del hilo, y viendo que los dineros que invierte Iberdrola no llegan más que para pagar algo que corresponde a los clubes y al Consejo Superior de Deportes como órgano regulador. Que la prima de la ganar la liga sea de 53 euros, mientras que cualquier jugador masculino gana 150 por una convocatoria en tercera, ya está bien.

Volvemos a revisar la nueva apuesta del CSD para “ayudar”  a los y las deportistas de alto nivel. Según sus propios datos, unos 4.000. ( y pasa ser DAN tienes que estar entre los 8 mejores del mundo, según Jesús Mardarás, Secretario General de Promoción e innovación deportiva del CSD 300 ADO con sus becas y 6000 deportistas entrenando en los CAR.

Y claro, no tienen dinero para todos ellos.( para mantenimiento de equipo técnico e instalaciones si deben de tener dinero)  No son rentables (?) y deben abrirse al patrocinio, crear su propia marca y venderse al mejor postor. La responsabilidad recae ahora en la persona del deportista. Necesitas tener además de marca, dinámicas competitivas de marketing.

Aquí tenemos que señalar algunas cosas.

En primer lugar, el deporte, como la cultura y la educación, que forman el mismo ministerio, no necesitan ser rentables. Necesitan ser los valores ( palabra muy manida y poco definida) de una sociedad. Necesitamos invertir en educación y tener una ciudadanía con capacidad de pensar, criticar, cuestionar y desarrollar mejoras en todos los ámbitos sociales. Necesitamos una sociedad que no robe. Que no mienta ni use las instituciones ni el dinero público para su enriquecimiento personal o de una parte de la sociedad. Necesitamos educación, de la buena. Y continua.

Necesitamos la cultura. El arte. La música.El teatro y el cine. La literatura y la poesía. El baile y todas las expresiones artísticas que demuestran nuestra capacidad para ser, pensar, crear y transgredir nuestras emociones y pensamientos. Qué nos hace más humanos que nuestra reflexión contra nosotros mismos ante el arte.

Y el deporte. Ese reflejo de estructura social. Ese altavoz que se quema en la antorcha. Esos valores de superación, trabajo en equipo y pertenencia a.

Estos epígrafes ministeriales, son el impacto de nuestra sociedad. No necesariamente necesitan ser rentables. Deben ser y proporcionar una variedad y fortaleza social. Y estamos invirtiendo ya mucho dinero para que así sea.

Ayer estuvimos en el Consejo Superior de Deportes, escuchando las propuestas de una nueva idea, el foro para deportistas de alto nivel, FIDAN.

FIDAN plantea ser un foro abierto y “gratuito” que se pagará con el dinero de los patrocinadores. Pretende ser un camino para acercar la empresa al deporte. Claro eso es, después de cargarse, ESPAÑA COMPITE. Donde el dinero de la empresa o de la familia ( soportes reales de cada uno de los deportistas de este país) iba integra y directamente al deportista. Hoy pasa a través de la Fundación Deporte Joven, y de ahí a la evaluación de un comité indeterminado de CSD y vuelve para que te ingresen el dinero que habías pedido para poder pagar los billetes e ir a una competición. Y luego, mandame las facturas.

Volvemos a exigirles a las deportistas que sean conscientes y ejemplares, para poder ser un mercado. Esa marca personal que supuestamente nos va a dar el dinero que el tejido deportivo, no es capaz de darnos. Será por que las federaciones no publican dónde y cómo distribuyen en dinero público y la mitad están intervidas, o cuando incluso la fiscalización de CSD revela la pésima gestión de lo público deportivo.

Ahora muchos de los hombres ( porque parece que no hay mujeres) nos van a salvar de nuestras miserias deportivas.

  • No se pueden tener opiniones políticas.
  • Tienes que cuidar tu imagen personal, porque vas a ser asociado a los valores de una empresa, que querrá pagar poco y sacarte el máximo. Además de lo que se lleven las empresas intermediarias.
  • Estarás haciendo tweets de bebidas y de camisetas o gafas pensando en que algún día cobres 3000 euros por un tweet, pero para eso tendrás que tener unos 50.000 seguidores.
  • Mientras, la televisión pública y la radio pública que pagamos con nuestros impuestos, van a seguir patrocinando y dando visibilidad a los futbolistas masculinos. Seguimos pagando la publicidad a Florentino y no nos descuenta ni un duro del Castor, que también lo pagamos todas.

Cuenta cuántos tweets tienes que hacer para poder llegar a la misma cobertura mediática de cualquier jugador del Real Madrid. Primetime en tres horarios, más radio, más programas para hablar de ellos. Todo eso con tus impuestos y los míos.

Mientras tanto, si tu consigues un patrocinador por tu cuenta, como has hecho hasta ahora, la federación de turno, no te dejará sacar el logo por que va contra su política y ellos no se llevan nada. Además, tendrás que contratar a una persona que te lleve la comunicación, porque el dinero que le damos, con nuestros impuestos, a las federaciones para eso, pues se lo gastan en otra cosa. Y ahora, recae sobre ti como deportista. ¿Será que las federaciones ya no sirven y acabaremos con ellas y con los agujeros negros y las deudas infinitas que tienen?

Volvemos a pagar por un servicio y además, como si fuera Airbnb, se llena de intermediarios que quieren cobrar por su trabajo (obvio) Hay una terrible falacia en etiquetar al deportista como PROFESIONAL LIBERAL.

No lo es porque depende de una Federación. O de la suerte de caerle bien a tu Presidente para poder competir. Dejaremos de darle dinero a las Federaciones y consideramos a los y las deportistas microempresas que no pueden gestionar con total libertad.

¿Dependerá del número de tweets? A CR le fue bien hasta para entrar en los juzgados en un coche con las lunas tintadas. Claro que se puede pagar al bufete de Montoro. Ex, perdón. Todo queda en casa.

Lo dicho. Si saben de alguien que tenga interés de verdad en colocar a la mitad de la población donde nos corresponde, pues que nos mande el cv. Porque si solo buscan rentabilidad y visibilidad, ya saben quien se va a llevar el pastel.

 

 

 

 

 

 

 

La gran estafa del deporte español. (2)

La gran estafa del deporte español. (2)

Seguimos revisando el informe para entender la dimensión de esta resolución. Cada vez que vemos a las deportistas de este país luchando con la realidad. Mientras vemos grandes alardes de todo va bien, y mira cuántas medallas ganan las deportistas. La gran estafa del deporte español es patente después del informe publicado en el BOE.

El programa de fiscalización del Tribunal de Cuentas, incluye las fiscalizaciones que el Tribunal tiene que realizar en cumplimiento de un mandato legal, las que le son solicitadas por la Cortes Generales y las programadas por el propio Tribunal de Cuentas.  

En el correspondiente al año 2015, se encuadró la fiscalización del Consejo Superior de Deportes, a iniciativa del propio Tribunal de Cuentas.

Informe:

Las competencias asignadas al CSD se regulan en el artículo 8 de la LD y son, entre otras, las siguientes, referidas a las Federaciones Deportivas Españolas (FED):

  1. … Acordar, con ellas sus objetivos, programas deportivos, presupuestos y estructura orgánica y funcional, suscribiendo al efecto los correspondientes convenios. Autorizar sus gastos plurianuales, el gravamen y enajenación de sus bienes inmuebles cuando estos hayan sido financiados total o parcialmente con fondos públicos del Estado y determinar el destino de su patrimonio neto en caso de disolución.
  2. Conceder las subvenciones económicas que procedan a las federaciones deportivas y demás entidades y asociaciones deportivas, inspeccionando y comprobando la adecuación de las mismas al cumplimiento de los fines previstos en esta Ley.

 

Entre las conclusiones del informe destacan:

“Respecto del control interno:

  • El CSD no disponía de un manual que definiera las funciones y procedimientos de gestión de sus diferentes unidades…

  • El Organismo no elaboró planes o presupuesto de tesorería en los que se planificasen los flujos de caja necesarios para poder hacer frente a los distintos compromisos de pago…

  • No se efectuaron recuentos físicos periódicos de los bienes de inmovilizado y el inventario presentaba deficiencias…

  • Con carácter general, se han advertido diferencias entre los registros contables y los registros auxiliares de las distintas unidades que ponen de manifiesto una deficiente coordinación entre el Servicio de Contabilidad y el resto de unidades gestoras del Organismo”.

 

Respecto de la auditoría de los estados financieros:

…incorrecciones contables en las rúbricas de inmovilizado no financiero, existencias, y en el resultado del ejercicio y de ejercicios anteriores, que se exponen en el apartado III de este informe.

Respecto del cumplimiento de la legalidad y de determinados aspectos de la gestión:

Contratación administrativa

En la adjudicación de los contratos analizados tramitados por el procedimiento abierto no se elaboraron las memorias justificativas de la necesidad de celebrar los contratos y se restringió la concurrencia al exigir innecesariamente a las empresas de Estados miembros la presentación de la clasificación de empresario y no de su solvencia. Asimismo, en la mayor parte de los contratos menores las facturas presentadas no detallaron las operaciones realizadas ni su precio unitario; tampoco se aportaron, en todos los casos, los justificantes de pago; y en varios casos se ha observado un posible fraccionamiento del gasto. Además, en algunos contratos menores de obras no se aportó el acta de comprobación de replanteo, y su ejecución presentó retrasos de hasta el triple del plazo previsto a pesar de que algunas se tramitaban con carácter de urgencia.

Personal

El CSD abonó en 2013 el complemento de productividad mensual de sus trabajadores sin deducir los días de baja por enfermedad o en caso de jubilación, así como un complemento de productividad anual a los funcionarios de los niveles 29 y 30 y al personal laboral de alta dirección fuera de convenio contraviniendo la normativa interna.

También abonó indebidamente el sueldo íntegro de una trabajadora, incluida la productividad, que se ausentó de su puesto de trabajo durante 3 años y dos meses.

Tesorería

La gestión de la tesorería del Organismo presentó en 2013 una serie de incumplimientos…

Subvenciones de concesión directa y en concurrencia competitiva

Irregularidades en la concesión de éstas.

Préstamos

El CSD formalizó en 2013 un total de 21 operaciones de crédito con las FDE y agrupaciones de clubes de ámbito estatal por 3.819 miles de euros, a pesar de que tal competencia no estaba contemplada ni en su normativa reguladora…

Respecto del análisis de la eficacia, eficiencia y economía

El CSD no efectuó un uso adecuado de los instrumentos previstos tanto en la normativa reguladora de su propia actividad, así como en la normativa de subvenciones, presupuestaria o contable, para realizar un adecuado seguimiento y control de la aplicación de los principios de buena gestión por el Organismo. (Apartado VI.A).

Las principales deficiencias presentadas han sido la existencia de duplicidades de objetivos y actividades entre los tres programas presupuestarios desarrollados por el CSD; incoherencias entre las memorias presupuestarias y los estados de gasto; la ausencia de indicadores para medir determinadas actividades o la presencia de indicadores que no han proporcionado información suficiente y relevante para la toma de decisiones; la falta de seguimiento de los resultados obtenidos y de las desviaciones producidas; la inexistencia de un Plan Estratégico General de carácter plurianual para todo el Organismo, de planes operativos anuales vinculados al anterior y a las memorias presupuestarias y de una planificación estratégica en materia subvencional; así como la falta de una contabilidad analítica que sirviera como herramienta útil para decidir sobre la viabilidad económica de las distintas actividades a realizar por el Organismo. (Apartado VI.B-F).

Los importantes desequilibrios financieros y patrimoniales existentes a 31 de diciembre de 2012 en la mayoría de las 66 FDE exigieron la aprobación por el CSD de 30 planes de viabilidad para restablecer su situación patrimonial a lo largo del periodo 2013-2016

Ya estamos preguntando a los diferentes grupos parlamentarios y al gobierno por esta situación lamentable. Hablamos de millones de euros de nuestros impuestos que son dilapidados.

Y como en política, la mejor defensa es un buen ataque, justo cuando sale este informe, y sin escuchar ningún tipo de comentario por parte de la administración, el gobierno o la oposición. M. Rajoy lleva en la presidencia del Gobierno desde diciembre del 2011. Seis años de un gobierno marcado por la corrupción. Y el deporte no podía ser menos.

No es mucho el dinero en comparación con ministerios como Fomento, pero las cifras no son nada despreciables, y se dilapida mucho dinero  en infraestructuras deportivas y su gestión sin concurso público y con contratos amañados para ahogar a las administraciones municipales. Queremos que se auditen las cuentas de las federaciones y de las contrataciones y gastos de sus equipos técnicos. No queremos esperar a que los informes del tribunal de cuentas, que tarda TRES AÑOS!!!

 

#EstoNoEsDeporte.

La gran estafa del deporte español.

La gran estafa del deporte español.

¿Y de qué sirve estudiar los datos que te dan, de la situación financiera de las federaciones a 31/12/2012, o los ingresos por subvenciones o sus gastos a 31/12/2013? Total, cualquier delito ha prescrito.

Solo 25 de las Federaciones  tuvieron una situación financiera favorable y una era la de ¡FÚTBOL! Con un sueldo de su presidente de 151.000€.

El presidente de baloncesto tenía en 2013 (supongo que ahora habrá aumentado) un sueldo de 176.000€ más unos gastos de 157.000€ al año. ¡¡¡333.000€!!!!  Un presidente de una Federación. Y luego no hay dinero para el baloncesto femenino.

Estos son fragmentos del cruce de conversaciones que hemos tenido estos dos días en la AMDP a raíz de la publicación el en BOE nº 15 de la Resolución de 16 de noviembre de 2017, en relación con el Informe de  fiscalización del Consejo Superior de Deportes, ejercicio 2013.

Estamos indignadas, cabreadas, hartas de tanta tomadura de pelo. Hay muchos temas muy importantes ahora mismo, pero el deporte y la gestión (o su ausencia, como venimos demandando desde nuestro nacimiento) de los fondos públicos deportivos en España, es una vergüenza.

Algunos medios han recogido y compartido parte de nuestro estupor, como María José López en el artículo que ha sacado IU SPORT y que ha titulado más benévolamente “Fiscalizar al CSD: año 2013, el fútbol otra vez de rositas”.

Os recomendamos como siempre su lectura, ya que da muchas claves de cómo se malversan los fondos públicos. Esos que dicen que no tienen dinero para que vayas a competir. O que como ya tienes el programa Mujer y Deporte…  Estamos hartas de este mantra absurdo. Cansadas de ver cómo se dilapida el dinero que es nuestro. Y que los garantes de que ese dinero público tenga el fin al que se le destina, no son de fiar, por lo que se deduce del informe del Tribunal de Cuentas.

Si se dedican a mirar el BOE un día con noticias llenas de Gürtel y Cataluña, es fácil que pase desapercibido el informe de la Comisión Mixta donde se desgrana el  patrimonio neto, deudas totales, activo corriente, pasivo corriente, fondo de maniobra, ratio de solvencia II, ratio endeudamiento y
ratio calidad de deudas entre otros, tanto de las federaciones deportivas españolas como del propio Consejo Superior de Deportes.

Cuando tenemos deportistas en esta España nuestra que se levantan a horas indecentes para cumplir el sueño de competir, otros se acuestan robando. Donde una federación nacional entra en concurso de acreedores y no puede cerrar porque si lo hace, todos los y las deportistas no podrán competir, y deciden asumir una deuda que nunca tendría que haber existido. Cuando te estás jugando los campeonatos en Europa, del Mundo o tu plaza Olímpica, tragas con todo. Y se sirven de ello. 

¿Cómo es posible que el Tribunal de Cuentas tarde 3 años en fiscalizar las cuentas de un año? ¿Y el CSD? Qué estaba haciendo para dejar que ese agujero creciera de esta manera.

¿Se le van a pedir responsabilidades al Secretario de Estado por esto?

Por lo visto no todos los años hacen informe de fiscalización. No sé de qué depende. El anterior a este fue relativo al ejercicio 1996 y salió en 1999. De las seis recomendaciones hechas en el informe del 99, 4 seguían sin atenderse.

 

Muchas de las federaciones tienen un activo corriente menor que el pasivo. O sea, que tienes más gastos que ingresos. Y además, están a punto de la suspensión de pagos o ambas a la vez.  Mientras que los sueldos de muchos funcionarios de grado A, a día de hoy ganan menos de 40.000€ al año, algunos presidentes de federación, todos hombres,  tenían unos sueldos de más de 50.000.000 de las antiguas pesetas. Y ningún control, por lo que se ve. Será como en la Púnica que repartían con los amigos y compraban favores. Hemos escuchado muchas voces levantarse para defender a un Villar que usaba la Federación de fútbol para hacer a su antojo y capricho. Cuando  preguntamos a AFE qué ha hecho Villar en esos años por el fútbol femenino, la respuesta es nada.

Seamos conscientes de que la gestión del deporte español es una gran estafa. Y después de que toda la ciudadanía aporte esos millones con sus impuestos, las mujeres son las grandes perdedoras, eso sí, pagamos lo mismo.  Como señala el informe “tampoco se ha desarrollado un programa específico para la realización de actividades de fomento de fútbol femenino, según se preveía en el convenio de colaboración.”

María José, volvemos a invitar a que lean tu artículo por que no tiene desperdicio, marca en cada línea  que

“Lo que resulta evidente y preocupante de este informe es la mal eficiencia de la comisión de seguimiento, el escapismo por parte del CSD en controlar y fiscalizar ese dinero, según legislación y el propio convenio.

De hecho, ya, y porque el Informe también lo atiende, en el ejercicio 2015, la comisión de seguimiento, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 32 de la LGS (Ley General de Subvenciones), y el artículo 8.d) de la LD (Ley del Deporte), llevó a cabo la comprobación de la actividad y cumplimiento de la finalidad de la misma, hasta dicho momento el CSD no había ejercido dicha competencia.

Y ahora, ¿qué? ¿Alguien va a pagar por ello? No sólo debemos recuperar hasta el último euro malversado, y exigir responsabilidades. Debemos ser muy conscientes de que toda la carrera deportiva está en juego. Nuestra credibilidad como país ya es una duda. No podemos permitir que se salgan con la suya.

El informe es tan extenso que publicaremos otra nota. El Consejo Superior de Deportes es el órgano que tutela a todas la federaciones y quien debía controlarlas. Y no, ha dejado que pase. ¿Imaginas cómo es posible?

Esa Ley de transparencia que se nombra pero no se aplica, como la de igualdad. Donde estan los garantes de que esto se cumpla. Donde  esos valores del deporte, del juego limpio, del trabajo en equipo… se quedan para la cartelería de las empresas que pseudo patrocinan el deporte. Vamos a exigir responsabilidades. Y no solo de las actuaciones del año que refleja el informe… de todos y cada uno de los ejercicios.

 

 

La Batalla de los Sexos continúa hoy y ahora. Y debemos hacer algo

La Batalla de los Sexos continúa hoy y ahora. Y debemos hacer algo

Ya lo habéis visto en las nuestras redes sociales y en prensa. Y queremos seguir agradeciendo a Fox el haber confiado en la AMDP para que pudiéramos ser parte del estreno de la película La batalla de los sexos (Valerie Faris y Jonathan Dayton, 2017). Aquí tenéis el trailer por si te los perdiste.

En Madrid, organizamos un photocall al que vinieron muchas deportistas, muchas periodistas,muchas gestoras y sobre todo muchas amigas y amigos que no quisieron perderse el momento. La alegría tiene que ver también con la seriedad del momento que estamos viviendo en este país. Seguimos sin una ley, y parece que a este paso de legislatura, seguiremos sin ella. Los partidos políticos que tienen poder de ejecución están parapetados en los escándalos de corrupción que campan a sus anchas por todos los juzgados.

Así nos va. El momento Villar sigue copando titulares y continúa la procesión de escándalos federativos y dineros públicos que nos limitan en el ejercicio de nuestras carreras deportivas. Viendo la película, muchos de los diálogos, de los comentarios de los productores siguen estando, desafortunadamente, vigentes en el día de hoy.

Volvemos a agradecer a la 20th Century Fox que haya tomado una historia de una mujer deportista que nos ayudó a cambiar el curso de la igualdad. Billy Jean King tuvo el valor, las agallas y la osadía de enfrentarse al matrix y cambiar la raíz del problema. Salió del parapeto institucional copado por el hombre blanco para formar sus propio circuito de tenistas profesionales donde todas las deportistas cobraban lo mismo.  La batalla de los sexos, nos cuenta nuestra historia. Esa que tenemos oculta y que apenas nadie conoce. Por eso es importante sacar a la luz la historia de quienes somos y porqué estamos aquí.

Hoy seguimos contando con la WTA. La Woman Tennis Assotiation como un referente de igualdad dentro del deporte.  Es de los pocos deportes donde la mujer cobra en sus torneos más importante lo mismo que los hombres. Y aunque algunos nos sigan tratando de convencer que las mujeres no tenemos audiencia, seguimos pensando que están equivocados. Nos falta el espíritu de lucha en común. Nos sigue faltando el liderazgo y el equipo en la pelea por la igualdad. Nos falta un poco más de creer en que esta batalla por la igualdad no la vamos a poder ganar solas.

El deporte y la igualdad sigue siendo la batalla pendiente. Como la Ley del deporte. O la de la igualdad. O la brecha salarial. Según los últimos informes que circulan por Davos, parece que la igualdad llegará dentro de unos 150 años. Y así será, o como nos lo fían tan largo, ¿será una estrategia para dejar de pelear? Debemos revelarnos. Debemos hacerlo y poner sobre la mesa la discriminación constante que vivimos en la vida y en el deporte. Quizá nosotras mismas deberíamos de empezar de hacer el ejercicio de mirar a nuestro alrededor y ver. Tomar conciencia de cómo es nuestra vida y cçomo sería si no fuésemos nosotras mismas. ¿Y si fuésemos como los hombres? Con las mismas oportunidades y salarios. Y la misma capacidad en la toma de decisiones que afectan a nuestras vidas.

Necesitamos ganar este partido y todos los que vengan.. Y no podemos hacerlo solas. Sólo un dólar para cambiar la historia del tenis femenino. Una historia que nos fué contada muchos años después. Ahora ya lo sabemos. Y no hacer nada nos convierte en cómplices. Tienes que hacer algo y lo sabes. Pelea juntas. Por ti y por todas. Pelea. Tenemos pelota de partido.

 

¿Hacemos leyes para cumplirlas o para protegernos de su incumplimiento? Caso RFEF

¿Hacemos leyes para cumplirlas o para protegernos de su incumplimiento? Caso RFEF

Como cada vez que traemos un artículo de María José López, tenemos que ser precisos en la lectura para poder entender el entramado de los vericuetos jurídicos.

La ley, la legalidad, sus múltiples interpretaciones, valoraciones o incumplimientos esquivos nos abruman, aburren, indignan y sobre todo, merman nuestra capacidad de ser efectivos y honrados. Hay mucho esquiva, mucho encubrimiento y mucho favor que se debe. Cumplir la ley o incumplirla, esa es la cuestión. Demasiadas interpretaciones y pocas sanciones.

Esto nos lo ha demostrado el sonado caso de la RFEF con Villar a la cabeza y ahora descabezado. Hablando con una representante del fútbol femenino a quien aprecio y valoro su trabajo, me sorprendía ver énfasis de su defensa sobre la cuestión de quien era más villano. Entre Villar y Tebas, la pregunta que puse sobre la mesa acabó inmediatamente con la defensa de uno sobre otro. ¿Qué han hecho por el fútbol femenino alguno de los dos en estos largos años de reinados?

Las leyes son las que marcan el marco jurídico de protección y garantías de toda la ciudadanía. A todas luces insuficiente, han sido demostrados muchos de los usos y abusos de los dineros públicos que en  manos de gestión privada se pasan  la igualdad por el mayor de los olvidos.

Así que, prestemos atención a las reglas del juego, y miremos que estamos haciendo y quien está garantizando que se cumplan las normativas. ¿Hacemos leyes para cumplirlas o para protegernos de su incumplimiento? ¿Todo vale? ¿A quién le interesa para no denunciar antes?

 

……….

¿Un código ético, o más estético: RFEF?

La formalidad de una sociedad crecida en democracia, y ávida de buenas costumbres y una ética apesadumbrada ha acelerado reformular sus instituciones y organizaciones de código éticos para dar credibilidad real a esa generalidad de estructura democrática. Y en esto, vinieron los Estados y elaboraron, además de sus códigos penales, sus leyes de trasparencia para vehiculizar buena práxis y mejores comportamientos.

 

Y en esta dirección, las organizaciones privadas, de toda índole han hecho lo mismo. Dadas las circunstancias y en el medio que escribo, hoy quisiera referirme, por lo convulsa de la situación a una institución deportiva, con soberanía y autonomía como es el caso de la Real Federación Española de Fútbol.

 

Y en este sentido indicar que la Comisión Delegada de la Asamblea General de la RFEF aprobó por unanimidad, el 28 de  enero de 2015, su Código Ético en el que define los valores esenciales de comportamiento y conducta en el seno de dicha institución. Un código ético que establece la obligatoriedad de adherirse a todos los que la componen.

 

Y en este sentido señala su preámbulo que “deberán igualmente renunciar a todo acto o actividad que perjudique dichos principios y objetivos. Respetarán, como máxima, el deber de lealtad hacia la FIFA y la RFEF, las Confederaciones, las Asociaciones, las Ligas y los Clubes, y deberán representar a estas entidades y comportarse hacia ellas con honestidad, dignidad, decencia e integridad”.

 

Destinando al Comité Jurisdiccional de la RFEF como el  órgano competente para desempeñar las funciones de aplicación del Código Ético, a través de una sección específica, especializada en la materia y configurada de acuerdo con el Código Ético de la FIFA, adecuado a la legislación española. Con dos instancias la decisoria y la de instrucción.

 

En ese mismo preámbulo se insiste en la alta responsabilidad de velar por la integridad y, muy importante, reputación del fútbol. De ahí que se insista en el concepto de proteger la imagen. Y es en este aspecto, el reputacional en el que anda enclavada la RFEF, y en el que una debiera preguntarse si ha tocado o toca haber actuado en el momento actual, en el que en el sumario demasiadas voces e intrigas o comportamientos parecen poder ser causa de aplicación del mismo, – marco de regulación-, definitorio de los valores esenciales de conductas, promovido desde el seno de la propia FIFA.

 

En el desarrollo del texto articulado, el artículo primero, insiste en ese concepto de aplicar sobre conductas que perjudiquen la reputación del fútbol, singularmente cuando ese comportamiento es ilegal, inmoral o carente de principios éticos. Por lo que una se pregunta si la aplicación del mismo no podría haber surtido efecto, y haber constituido causa efecto de decisiones en evitación de una intervención pública o inhabilitación temporal de terceros, por lo que consecuentemente nos interpela hacia hasta qué punto el código ético, es más un ejercicio estético, que un instrumento de corrección de legalidad o de comportamientos nada ejemplarizantes. 

 

De hecho, en su artículo 2, en relación con el punto tercero del preámbulo engloba a los sujetos sobre los que actúa ese código ético y quedan bien claro y referenciado:  “Oficial: Todo miembro de un órgano de gobierno, junta o comisión, árbitro y árbitro asistente, gerente deportivo, director deportivo, entrenador y cualquier otro responsable técnico, médico o administrativo de la RFEF, FIFA, Confederación, asociación, liga o club, así como todos aquellos que forman parte de la organización federativa según se establece en los Estatutos de la RFEF (excepto los futbolistas)”. Que luego queda incorporado estos últimos por mor del artículo segundo de los estatutos.

 

Continuando con las prescripciones del código ético, en su artículo décimo tercero, relata el iter de conducta que han de velar como elemento de cumplimiento del propio texto:

 

Artículo 13. Reglas generales de conducta 

2. Las personas sujetas al presente Código se obligan a observar toda la legislación vigente, así como la reglamentación de la RFEF, en la medida que les atañan. 

3. En el ejercicio de sus funciones, las personas sujetas al presente Código adoptarán un comportamiento ético. Asimismo se comportarán y actuarán de forma completamente digna, auténtica e íntegra.

4. En el ejercicio de sus funciones, las personas sujetas al presente Código no deberán abusar de ninguna manera de su cargo, en especial para obtener beneficios propios o ventajas personales.

Esto como principio vector de lo que se deduce de la aplicación del código ético, pero como aquí, y desde luego no es mi intención, por el concepto de presunción de inocencia y de veracidad, de señalar sobre lo que está sub júdice, lo que sí asombra, en el organigrama y el espíritu crítico de una organización como es la RFEF, es la corresponsabilidad y compromiso de los que la componen en ese deseo de cumplir con los parámetros establecidos sobre lo que es la protección de una conducta reputacional. Y en esta dirección, nos encontramos con el artículo dieciocho, bajo el epígrafe de la obligación de denunciar, cooperar y rendir de cuentas:

 1.-Las personas sujetas al presente Código deberán denunciar de inmediato cualquier posible contravención del mismo ante la Secretaría de la Sección de Ética del Comité Jurisdiccional.

2. A solicitud de la Sección de Ética del Comité Jurisdiccional, las personas sujetas al presente Código tienen la obligación de contribuir a la clarificación de los hechos o el esclarecimiento de posibles contravenciones y, en particular, de rendir cuentas sobre sus ingresos y presentar la evidencia solicitada para su inspección.

Por lo que siguiendo con la teorización de la capacidad de autogobierno de la institución, resulta extraño como mínimo la no puesta en funcionamiento de este artículo, y menos si son tantos, los que parecen que no estaban de acuerdo con este tipo de praxis. Praxis, que más adelante, en el artículo diecinueve se describen, bajo el concepto de conflicto e intereses.

Artículo 19. Conflicto de intereses 

 1.- Al formar parte de la RFEF, o antes de su elección o nombramiento, las personas sujetas al presente Código deberán dar a conocer todo interés que pueda estar relacionado con las funciones que ejercerán y las competencias que asumirán.

 2. Las personas sujetas al presente Código deberán evitar situaciones que puedan crear un conflicto de intereses. Un conflicto de intereses puede surgir si las personas sujetas al presente Código tienen, o dan la impresión de tener, intereses privados o personales que perjudiquen el cumplimiento de sus obligaciones de manera independiente, íntegra y resuelta. Se entiende por intereses privados o personales toda posible ventaja que redunde en beneficio propio, de parientes, amigos o conocidos

Aún más, para los que la aplicación de este código pudiera resultar insuficiente, se trae a colación, lo que en penal podría ya actuar de forma inmediata, y que desde el código ya se vislumbra, y es lo relacionado con conductas de tipificación, cohecho y corrupción:

Artículo 21. Cohecho y corrupción 

1.- Las personas sujetas al presente Código no deberán ofrecer, prometer, dar o aceptar  beneficio personal o económico indebido, ni de cualquier otra índole, a fin de conseguir o mantener un negocio o cualquier otro beneficio deshonesto de cualquier persona de la RFEF o ajena a esta. Tales actos están prohibidos, indistintamente de que se lleven a cabo de forma directa o indirecta a través de intermediarios o en colaboración con intermediarios o partes vinculadas a estos últimos, tal como se define en este Código. En particular, las personas sujetas al presente Código no deberán ofrecer, prometer, dar o aceptar ninguna ventaja económica indebida, ni de cualquier otra índole, por la ejecución u omisión de un acto relacionado con sus actividades oficiales y contrario a sus obligaciones o que recaiga en su discreción. Toda oferta de tal tipo deberá notificarse a la Sección de Ética del Comité Jurisdiccional, so pena de sanción.

2. Está prohibido que las personas sujetas al presente Código malversen fondos de la RFEF, independientemente de que lo hagan directa o indirectamente a través o en colaboración con intermediarios o partes vinculadas a estos últimos conforme a lo estipulado en el presente Código.

3. Las personas sujetas al presente Código deberán abstenerse de ejercer o tratar de ejercer toda actividad, o de adoptar un comportamiento que pudiera interpretarse como una conducta inapropiada o pudiera despertar sospechas de ello, tal como se describe en los apartados precedentes.

 

¿Qué viene a significar todo esto?

 

Pues algo que a veces algunos juristas describimos como textos articulados por la estética del momento, pero sin capacidad interna de aplicación de las propias organizaciones. Y lo más grave aún que encierra la arbitrariedad de unas omisiones que no sólo afectan al que parece ser el máximo responsable, sino a la propia capacidad regeneradora de la Institución.

 

Y al final de todo ello, acaba de unos episodios de intervención pública, cuando se tienen instrumentos para hacer frente a este tipo de comportamientos, que si son como los que se señalan, tienen cabida, ya en una primera instancia en la aplicación de este código ético. Y además, aviso a todos, la aplicación del mismo es obligación y derechos de todos los que conforman la RFEF. Y todo ello, con más de dos años ya de vigencia de este código.

 

María José López González

Abogada

España NO Compite

España NO Compite

Os pasamos la carta que le hemos hecho llegar al Secretario de Estado para el Deporte y de la cual a fecha de hoy seguimos sin respuesta.

No sabemos el por qué, y sabiendo que iba a ser aprobado en los PGE tan y como nos dijo en una reunión en el CSD Susana López y el director general de Deportes Jaime González Castaño. Fuimos hasta su despacho a pedirle que España Compite no se cayera. Que era un programa básico para la financiación de las deportistas en España. No dijeron que íbamos a irnos muy contentas, que no nos preocupásemos que España Compite seguía. Teníamos que haber preguntado cuando y cómo.

No sabemos porqué les pilló desprevenidos y sin saber cómo se iba a hacer. Quizá un corta pega de los mismos formularios que el programa lleva usando hubiese sido una rápida solución para poder empezar a usar el programa de mecenazgo. Tenemos muchas deportistas esperando poder usar ese programa, Muchas familias que esperan poder ser beneficiarias fiscalmente ya que están apoyando el deporte. Hay vida deportiva que se puede patrocinar más allá de IBERDOLA.

Hemos hablado con el Grupo Parlamentario del PSOE que ha realizado en el Congreso de los Diputados la pregunta pertienente. Estamos a la espera, como las deportistas, empresas y personas físicas que se benefician de este programa para poder competir. España NO compite. Y nadie sabe por qué.